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工商時報【王中一╱台北報導】
太陽能電池廠昇陽科（3561）昨（1）日按照慣例，於每個月第一天公布前一月份營收，由於11月產品報價回升，加上部分訂單遞延出貨，以及太陽能模組大量開出，11月營收達7.36億元，比前月大增59.7％，率先捎來喜訊；至於矽晶圓廠達能（3686）則是月增7.7％、來到5606萬元。
國際油價在OPEC國家達成8年來首度減產協議之後出現暴漲，儘管油價早已和替代能源產業的發展「脫勾」，但仍是充滿話題性，也激勵昨（1）日太陽能族群全面跳空上漲開出，儘管至尾盤的漲勢略有壓回，但包括太極、元晶的漲幅都超過3％，綠能、茂迪、昱晶、新日光和昇陽科等則逾2％，表現都相當搶眼。
太陽能產品報價在9月中旬見到歷史低點，之後開始緩步回升，反彈力道延續到11月上、中旬，儘管下旬略有壓力，但仍無礙無太陽能族群繳出亮麗的單月營收成績單。
昇陽科指出，隨著報價回升，以及出貨規模增加，11月的營收來到7.36億元，比前月的4.61億元大幅成長。不過，該公司強調，11月是有部分遞延的訂單出貨，加上模組的部分也在政府推動內需帶動下，有了明顯成長，顯見政策上的加持效果逐步浮現。
然而，昇陽科也強調，12月份市況看來不太好，加上年終有盤點因素，營運表現仍待觀察。法人評估，昇陽科前三季每股淨損為0.1元，第4季是否能夠獲利、甚至帶動全年度轉虧為盈？仍是相當挑戰。
根據研調機構集邦公布最新報價，多晶的矽晶圓和電池上週都明顯回跌，單周跌幅約在2～3％，預期12月份還將延續此一趨勢，至於明年元月的農曆年前，也不見往年的提前拉貨行情。
（中央社記者魯鋼駿新竹市3日電）響應「台灣閱讀節」，新竹市「愛在閱讀I看書」活動今天登場，吸引不少家長帶著孩子參加，享受親子共讀樂趣，瀰漫濃厚書香氣息。
為響應教育部訂定的每年12月第一個週六「台灣閱讀節」，新竹市文化局與新竹市故事協會今天在文化局演藝廳舉辦「台灣閱讀節－愛在閱讀I看書」活動，推出「與作家有約」、「發票換好書」、「情境故事」等精采內容。
文化局表示，活動請來知名文學作家廖玉蕙、海洋作家廖鴻基、義大利波隆那兒童書展拉加茲獎得主孫心瑜、知名兒童繪本作家蔡淑（女英）、知名兒童文學作家吳在（女英）、英文繪本作家李貞慧等六位重量級作家出席，分享自身創作與閱讀的美好經驗。
廖玉蕙鼓勵父母多帶孩子走出戶外、親近大自然，並讓孩子表達自己情感，是種創意的表現，有助於培養孩子的作文力。廖鴻基也說，因為他真正親近海洋，所以能寫出許多海洋文學作品，「因為有所接觸，所以有所感動」。
「為孩子朗讀到12歲以上」吳在（女英）則說，孩子到了中高年級開始脫離繪本，進入「文字書的世界」，許多家長認為孩子已經識字，可以獨立閱讀，但她認為家長應該繼續「朗讀」給孩子聽，透過「試讀」過程，誘發孩子對書中內容產生興趣，進而主動閱讀。
新竹市長林智堅也分享親子共讀經驗，他說即使工作再忙，也會空出時間陪伴孩子閱讀、唸故事給孩子聽，也時常引用書中故事開導孩子，讓溝通變有趣，也增進親子關係。1051203
下面附上一則新聞讓大家了解時事
文/肇恩
原文出自創新拿鐵
Waze Mobile是一間來自以色列的公司，旗下產品Waze導航服務先後被Facebook、Apple、Google看中。在2013年2月11號，Google宣布以10.3億美金收購Waze，創下以色列公司有史以來被收購的最高金額。一個導航app為何能讓Google耗資鉅額收購？ 難道是因為Waze擁有5,000萬用戶資料，還是因為Waze特別的群眾外包（由使用者提供道路資訊）？
本文三大重點：1.透過群眾外包與迅速解決問題，Waze在導航界脫穎而出。2.Waze靠即時路況與社群連結成功，與在台灣使用的隱憂。3.Google收購Waze的三大原因。
1. 透過群眾外包與迅速解決問題，Waze在導航界脫穎而出
2007年Waze在以色列創立，與其他導航最大的不同在，它是透過收集用戶提供的資訊，來更精確地提供道路實況。根據Waze的統計，有1/3的使用者願意提供路上遇到的狀況。正如Waze執行長說的：「如果自己做一件事，就能輕易地幫到別人，人們是很樂意的。」
靠著「群眾外包」的特色，2016年Waze擁有約6,500萬的用戶，在法國巴黎（一天約有93,000的活躍用戶）與英國倫敦（一天約有22,000的活躍用戶）尤其受歡迎。
（圖片來源:手機截圖，此圖片為Waze操作介面，各種符號代表著不同事情）
Waze在發展策略上，也與一般公司不同，當大家都追求快速成長，Waze選擇先將問題解決才繼續擴張。在2010年Waze剛收到2,500萬的募集資金，它的投資者都要求招募新員工、擴展市場，但Waze當時的執行長Noam Bardin卻選擇先解決當前問題。當時Waze遭遇的困境是，在客戶使用90天後，只有8％的顧客會繼續使用。於是Waze透過顧客回饋，找出顧客不滿意的地方，如；地圖不夠準確、路徑設定太慢等問題。在6個月後，Waze推出了修正瑕疵後的版本，使顧客繼續使用率提升到30％。
2.Waze靠即時路況與社群連結成功，與在台灣使用的隱憂。
Waze最特別的地方，莫過於他能透過使用者提供的資訊，彙整出更全面、及時的路況。除了一般導航都有的交通堵塞與測速照相提醒外，只要有夠多使用者提供資訊，Waze還能幫用戶彙整出，道路上哪裡有出現警察，哪條路有事故發生，哪裡在鋪路等更詳細的資訊。
（圖片來源:手機截圖）
有了上述多元的資訊後，Waze能更準確預估到達目的地的時間。最近本人在台北做簡單的測試，用國產轎車在非尖峰時段上路，讓Waze設定出最短路徑，並計算所花時間。而Waze所預估的時間，幾乎沒有誤差。
（圖片來源:自製表格）
再者，Waze很特別的功能是，只要連上臉書，你可以看到你的朋友顯示在地圖上。如果你和朋友要一起到同一個地方，Waze也能幫你協調大家抵達的時間，讓你可以毫不費力的與朋友同步。
相反地，Waze最被人詬病的是，Waze經常為了省30、40秒，把你帶進錯綜複雜的小路。如果你是一個討厭開進小巷子的人，Google map會更符合你的需求（Google map與Waze相比，比較傾向走主要道路）。
（圖片來源:手機截圖，此圖比較Google Map（右）和Waze（左）在相同起始點，所規劃出不同的路徑）
除此之外，如果你是騎摩托車、腳踏車或走路的人，Waze不適合你，因為Waze目前為止，只提供汽車導航。
最後，由於台灣Waze的使用者不夠多，因此可能沒有足夠的資訊，提供即時路況。像本人曾遇到的情況是，從東湖前往汐止時，Waze將本人帶到一條正在施工的馬路，因此花了快2倍的時間才抵達目的地。在台灣擁有足夠的用戶前，Waze最引以為傲的功能（提供最新路況），可能還無法發揮。
3.Google收購Waze的三大原因
雖然Waze的功能的確很棒，但真的值得Google花10.3億美金來收購嗎？這裡提出Google願意以巨額收購Waze的三點原因。
A.全新型態的社交型導航
雖然Google本身就有Google Map的導航功能，但Google Map導航和Waze有許多不同。
首先，Google導航偏向商業型導航，它提供額外服務，如：幫你彙整出附近有什麼餐廳、咖啡廳等。但Waze更像社交型導航，Waze能連結使用者的朋友，還能透過用戶上傳最新路況，來判斷更好的路徑。
再者，Waze和Google導航介面也相差不少，在Google導航上，介面除了顯示道路外，還會顯示藍色的河流湖泊、綠色的山與灰色的建築物等。而Waze的介面，則更像傳統的導航PAPAGO、Garmin，只顯示最單純的道路。
最後，在導引的路徑上，Google導航更傾向將使用者導引至主要道路上，反觀Waze則較容易將使用者帶入小路。Google透過收購Waze，讓原本產品Google Map能汲取Waze的優點，也能讓Google旗下的導航服務更多元。
B.避免和Google Map競爭
Howard Lindzon（加拿大的財務、科技分析師，同時也是一位投資金童）曾說：「Google收購Waze的行為，只是一種防衛性行為，但好的防衛性行為，可以贏得勝利。」而Google收購 Waze的策略，也避免了Google自家產品和Waze的競爭。
C.防止Apple和Facebook收購Waze
Apple於2012年11月19日發表的Apple Map導航，才剛上市，就不斷傳出帶錯路或者找不到目的地等問題。因此Apple便有意願收購Waze，希望透過Waze成功的導航經驗，來改善自家的導航產品。
而Facebook則看中Waze的使用者數據，透過收購Waze，Facebook能追蹤使用者現在在哪裡，能夠補足Facebook最後一塊拼圖（臉書已能掌握你「喜歡」什麼、你在做什麼）。而擁有了這些數據，Facebook便能使店家付出廣告費，如：支付500美金，在導航經過店家附近的路時，Waze介面便跳出推薦店家的字樣。
為了避免上述情況發生，Google決定搶在Facebook和Apple前面，用高額的收購金迅速完成收購。
儘管Waze在使用者數量上不如擁有1億用戶的Google Map導航，在導航知名度上可能不如老牌的GARMIN（全球市佔率最高，累積銷售1.2億台）。但不可否認的是，Waze在導航圈嘗試了沒有人做過的事，它是第一個讓使用者參與路況編輯的公司，而它的創新，也讓他成功被Google看中，成為名副其實的以色列之光。
參考資料：
1.The growing experience of waze
2.Google used waze to expand its business
3.最新>Google map V.S Waze
4.特賣The diffent between Google map,Waze,Apple map
5.The experience of waze growing up
6.Waze co-founder’s tips for growing a $1bn startup that Google might buy
7.Why google want to buy waze
8.Waze CEO談Waze
9.The reason why Google want to acquire Waze.
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